2022年，当无到人工信部等四部委联合发布了《推进家居产业高质量发展行动方案》。
以极致单品模式搅动行业传统渠道大部分消费者认为：人替索菲亚是中国定制家居行业的头部品牌，其以定制柜类产品见长。地板单品将会以极致单品形态长期存在，重前终归正轨整装是未来趋势，但一定是由定制行业品牌来主导的。
近年来，当无到人整装趋势明显，当无到人消费入口发生巨变，加上新冠疫情的影响，地板单品的经销商几乎都处于水深火热之中，对于想努力向上的经销商而言，由于近三年的消耗过大，迫切需要一种新模式来做自我修复，刘硕真说道：如果还是按过往的经验，传统的单品打法，一定不会有太大起色。专业团队以实际行动帮扶经销商做工程业务体系输出，人替帮经销商开拓Mini店网点夯实零售营销根基，与经销商达成高度协同。我也算是地板界的‘老炮儿了，重前终归正轨从事地板行业30多年，重前终归正轨打造过一些成功的案例，而且，我目前的团队成员85%以上，都是由来自在头部地板企业工作过10年以上的关键成员组成，索菲亚·墙地一体|空间定制董事长刘硕真介绍说，索菲亚·墙地一体|空间定制的使命就是，围绕集团全品类战略，把地板、墙板的核心优势发挥出来。
针对索菲亚地板推出的极致单品模式，当无到人业内人士纷纷议论：当无到人索菲亚此举究竟是做地板行业的搅局者还是开拓者？无需开店只需3㎡终端像卖矿泉水一样卖地板木地板产品已经回归建材属性，行业已经非常成熟，我们的目标就是：‘像卖矿泉水一样卖地板，‘像开便利店一样开拓终端。在集团战略的驱动下，人替索菲亚·墙地一体|空间定制事业版块应势而生，主力进军地板、墙板品类。
对于Mini店的模式改变了传统厂商博弈的现状，重前终归正轨实现了厂商共赢的局面，完全可以给到经销商足够的安全感和归属感。
有着20多年地板行业大宗销售实战经验，当无到人和有着长年在一线帮扶经销商经验的、当无到人负责索菲亚地板渠道运维的郑总，深度剖析了当下经销商的痛点：经销商在工程投标时，往往遇到这样的窘境：中小品牌难入甲方法眼，入围非常难。如果企业获得了FSC认证，人替就证明已经对木制品在采购、人替生产、销售等环节进行了有效的识别、隔离和记录等，这对于证明其产品符合《雷斯法案》的规定将非常有帮助。
包括原料、重前终归正轨半产品、产品的存放监管和加工生产管理。加强生产管理，当无到人建设供应链监管体系。
若违反了《雷斯法案》修正案，人替美国政府将有对从事非法交易的个人与公司处以罚款甚至监禁的权力。重前终归正轨美国一直是中国林产品生产和出口的主要市场。